L'Orrore Giocante d'azzardo – è la Vita di Dev di Gioco

Per saggio dei fondatori di lancio Paul Graham “Perché a non non iniziano un lancio” è probabilmente il posto più ispiratore e incoraggiante mai scritto.

Qui sono soltanto alcune citazioni per “riceverLa cominciò” …

Se Lei è abbastanza intelligente per preoccupare che Lei non possa essere abbastanza intelligente per iniziare un lancio, Lei probabilmente è.

Come racconta Lei se Lei è abbastanza da mente indipendente per iniziare un lancio? Se Lei rizzerebbe il pelo al suggerimento che Lei non è, allora Lei probabilmente è.

Lei non ha bisogno di sapere niente su affari iniziare un lancio. Il centro iniziale deve essere il prodotto. Tutto che Lei ha bisogno di sapere in questa fase è come costruire cose che la gente vuole. Se Lei ha successo, Lei dovrà pensare come fargli soldi. Ma questo è così facile Lei può raccoglierlo in volo. All you need to know in this phase is how to build things people want. If you succeed, you’ll have to think about how to make money from it. But this is so easy you can pick it up on the fly.

Una ragione la gente che è stata fuori nel mondo durante un anno o due fa fondatori migliori che persone dritto da istituto superiore consiste in che loro sanno quello che loro stanno evitando. Se il loro lancio fallisce, loro dovranno ricevere un lavoro, e loro sanno quanto i posti di lavoro succhiano.

Questo ci conduce all'ultimo e probabilmente la maggior parte di ragione potente la gente riceve posti di lavoro regolari: è la cosa d'inadempienza per fare. Le inadempienze sono enormemente potenti, precisamente perché loro funzionano senza qualsiasi scelta consapevole. Defaults are enormously powerful, precisely because they operate without any conscious choice.

Non sarei sorpreso se un giorno la gente ripensa a quello che consideriamo un lavoro normale allo stesso modo. Come duro questo dovrebbe fare il pendolare ogni giorno a un cubicolo in alcun complesso d'ufficio senza cuore, ed esser detto che fare da qualcuno chi Lei doveva riconoscere come un capo — qualcuno che poteva chiamarLa nel loro ufficio e dire “si siedono,” e Lei siederebbe! Immagini di bisogno avere di chiedere al permesso di rilasciare il software a utenti. Immagini di essere triste la domenica pomeriggio perché il fine settimana fu quasi finito, e domani Lei dovrebbe alzare e andare per lavorare. Come l'hanno sopportato loro? Imagine having to ask permission to release software to users. Imagine being sad on Sunday afternoons because the weekend was almost over, and tomorrow you’d have to get up and go to work. How did they stand it?

Quale, evidentemente, si converte nella domanda supplementare: se il Suo lancio ha successo, diventerà Lei questo tipo di capo che tutti dicono prende decisioni mute, è prono per dirigere la compagnia nella terra, non sa che lui sta facendo, e senza sosta e su …?

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