Играющий Ужас – это - Жизнь Дева Игры

Для эссе основателей запуска Пола Грэма “то, Почему к не не начинают запуск”, является вероятно самой вдохновляющей и ободрительной почтой, когда-либо письменной.

Вот только несколько кавычек, чтобы “получить Вас, начался” …

Если Вы достаточно умны, чтобы волноваться, что Вы не могли бы быть достаточно умными, чтобы начать запуск, Вы вероятно.

Как Вы говорите, достаточно ли Вы с независимым нравом, чтобы начать запуск? Если Вы ощетинились бы при предположении, что Вы не, то Вы вероятно.

Вы не должны знать, что что-нибудь о бизнесе начинает запуск. Начальный центр должен быть продуктом. Все, что Вы должны знать в этой фазе, как построить вещи, которые хотят люди. Если Вы преуспеваете, Вы должны будете думать, как делать деньги от этого. Но это настолько легко, Вы можете поднять это на лету. All you need to know in this phase is how to build things people want. If you succeed, you’ll have to think about how to make money from it. But this is so easy you can pick it up on the fly.

Одна причина люди, которые отсутствовали в мире в течение года или два, делают лучших основателей чем люди прямо от колледжа, состоит в том, что они знают то, чего они избегают. Если их запуск терпит неудачу, они должны будут получить работу, и они знают, сколько сосут рабочие места.

Это приводит нас к последнему и вероятно большинству сильных причин, люди получают регулярные рабочие места: это - вещь по умолчанию, чтобы сделать. Неплатежи чрезвычайно сильны, точно потому что они работают без любого сознательного выбора. Defaults are enormously powerful, precisely because they operate without any conscious choice.

Я не был бы удивлен, оглядываются ли однажды люди назад на то, что мы рассматриваем нормальной работой таким же образом. Как мрачный это должно было бы добираться каждый день до кабины в некотором мертвом комплексе офиса, и быть сказано, что сделать кем-то, которого Вы должны были признать как босс — кто-то, кто мог назвать Вас в их офис и сказать, "садятся,” и Вы сидели бы! Предположите иметь необходимость спросить разрешение выпустить программное обеспечение пользователям. Предположите быть грустно по воскресеньям днем, потому что уикэнд был почти закончен, и завтра Вы должны будете встать и пойти, чтобы работать. Как они выдерживали это? Imagine having to ask permission to release software to users. Imagine being sad on Sunday afternoons because the weekend was almost over, and tomorrow you’d have to get up and go to work. How did they stand it?

Который, очевидно, превращается в последующий вопрос: если Ваш запуск преуспеет, то Вы станете таким боссом, которого все говорят, принимает немые решения, является склонным, чтобы управлять компанией в основание, не знает то, что он делает, и вперед и вперед …?

Связанные Должности:

• Никакие связанные должности.